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近日随着第六批7所新增MBA培养院校的出炉，MBA培养院校已从最初的9所增加到了96所。考生在成熟，选择在增加，竞争也在加剧，商学院无可避免地进入了"品牌化"生存时期。在"2005中国专业学位研究生教育展"开幕前夕，上海交通大学、同济大学等参展院校都提出，今后将控制MBA招生规模，着力打造MBA教育的品牌。
本次展览由文汇报、扬子晚报、今日早报等单位共同主办，上海今申展览有限公司承办，包括MBA、EMBA在内的众多专业学位教育将整体亮相。展览具体安排为：5月21日、22日在上海展览中心；5月23日晚在杭州国大雷迪生广场酒店；5月24日晚在南京金陵饭店。
交大安泰五种模式国际化
上海交大安泰管理学院院长王方华说，交大安泰的品牌就是"国际化的MBA"。安泰的中外合作有五种。第一种是引进式合作，如跟加拿大UBC、哥伦比亚大学这些国际MBA的合作，整个项目全盘引进。通过两年合作，交大办出了自己的国际MBA。
第二种是补缺式合作，比较典型的是安泰和香港科技大学关于技术MBA的合作。因为上海需要有高技术背景的管理人才，而我们的MBA都是通用的，就引进香港科技大学项目在这方面进行补充。
第三种是互补式的合作，如安泰跟法国马赛国际商学院的合作。安泰提出上海需要金融管理人才，并提供了这里的很多案例，马塞提供国际化的互联。
第四种是互换式合作，如安泰跟新加坡南洋理工的合作。安泰的老师在新加坡上课，南洋理工配合收交大的学员；南洋理工在上海做项目，安泰也提供配合。
第五种是战略式合作，如安泰和美国南加州大学的合作。双方"结婚"后就不再"改嫁"，在EMBA、MBA、博士、硕士、本科等层次进行全面的紧密合作。
交大安泰多种模式的国际化合作，为学生营造了良好的国际化环境。王方华说，目前交大国际MBA班，已吸引了来自法国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等8个国家的海外学生。他还认为，安泰的MBA已从教育品牌走向商学院文化。安泰7年来已经办了700多场MBA论坛，来的人都是各界的精英，给学生强烈的冲击，有人还从浙江等地赶来，在学院附近专门租房听论坛。
同济控制MBA招生规模
"如果100个管理者中只有1个MBA，那MBA可能是太多了；如果100个管理者中有20个是MBA，那MBA可能就太少了，因为MBA代表了一种沟通方式。"同济大学经济与管理学院副院长雷星晖认为，当前所谓的MBA"泛滥"只是说明部分学校的培养质量有问题，从长远来说，MBA肯定会越来越兴旺。他举例说，同济10多年来为上汽集团培养了很多人才，从本科、研究生到博士生都有。在上汽管理层，MBA语言正逐渐变成主流语言，现在他们愈发觉得MBA少了，所以就不断送人来培养。
雷星晖说，面对MBA竞争不断加剧的局面，同济的做法是严格控制招生规模。目前同济MBA一年就招400人，辐射整个长三角，以工作2年左右的人为主；EMBA每年2个班，共招生100人。此外，同济经济与管理学院在内部管理上也不断完善，三年前该院就按照ISO9000体系改进管理模式，准备在适当时候进行论证。为促进学生就业，同济组织EMBA学员专门成立同学会，选取一些学员单位作为MBA学员的实训基地，并积极鼓励学生去民营企业就职。
雷星晖认为，当前MBA教育最大的问题是师资问题，MBA是职业学位，但许多学生毕业后感觉与社会需求脱节。为此，同济EMBA聘请了美国耶鲁大学、加州大学伯克莱分校的一流教授，以及国内外成功企业家来校授课、开设讲座，在引进世界著名商学院教学经验的同时，力求贴近中国当前热点，使学员能将所学及时高效地应用于实践管理工作中。 |
